Ondernemende expert
Door jarenlange ervaring met complexe projecten en processen in dynamische omgevingen, heb ik mij ontwikkeld tot een expert in risicomanagement. Zo was ik nauw betrokken bij het opzetten en doorontwikkelen van een risicomanagement afdeling binnen Essent. Dit concept heeft als blauwdruk gediend voor alle groepsbedrijven van Innogy in Europa. Ook ontwikkelde en implementeerde ik hier risicomanagement voor Agile programma's en projecten. Dat resulteerde uiteindelijk in de ontwikkeling van RaaS.
Constructief kritisch
Mijn adviesstijl kenmerkt zich door een constructief kritische blik en oog voor belangen en resultaat. Door mijn open houding lukt het mij om snel mijn weg te vinden in organisaties en de verbinding te maken met de juiste stakeholders in een organisatie. Met een juiste balans tussen afstand en betrokkenheid weet ik situaties snel te doorgronden, en die signalen bloot te leggen die er toe doen.
Vertrouwen centraal
Veel energie steek ik in het bouwen aan een vertrouwensrelatie met collega’s en stakeholders. Dat doe ik door mijzelf kwetsbaar op te stellen en transparant te communiceren. Ik houd ervan om op een gelijkwaardige manier met collega’s te sparren. Op coachende wijze lukt het mij om mensen te inspireren en te mobiliseren. Met de informatie die zij met mij delen ga ik uiteraard discreet om. Opdrachtgevers typeren mij als mensgericht en diplomatiek, met gevoel voor verhoudingen.
Publiceren en ontwikkelen
Eerder werkte ik in diverse rollen ik in de financiële, de non-profit en de energiesector; van projectmanager, programmamanager, tot consultant en risicospecialist. Bovendien begeleidde ik Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht bij het evalueren en verbeteren van hun functioneren. Hierover publiceer ik in het Financiële Dagblad en vakbladen. Door mijn brede achtergrond weet ik snel situaties te duiden en daarop te anticiperen. Ik krijg energie van het werken in complexe en dynamische omgevingen.
